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診斷分析,優化流程,結合實踐經驗和先進信息技術,提出企業信息化的目標和戰略,制定系統架構、確定邏輯關系,全面系統地指導企業信息化的進程,以促進企業戰略目標的實現。
方案內容
通過對企業戰略、管理模式、業務及信息化現狀進行全面系統的調研和分析評估,梳理出企業業務架構及戰略、管控和業務對信息化需求,并在此基礎上制定出企業信息化發展戰略。圍繞信息化發展戰略,設計出企業應用架構、數據架構、技術架構和IT管理體系,形成IT規劃方案。為確保規劃方案的有效落地,進行實施規劃,包括實施策略、信息化建設項目規劃、投資估算和風險分析等。